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普通の建設的な議論にも長けているが、一番うまいのは、責任のなすりつけ合いや手柄の取り合い。いかに相手の裏をかくか。どうやって自分の手柄というストーリーにするか。相手をねじ伏せてそのグループの仕事を取っちゃうとか。そういう政治的な議論。 僕は「猛禽類」と呼んでいるが、彼らは力も強いし飛ぶのも速い。アイビーリーグの大学院を抜群の成績で出てきて、出世に敏感。必要とあれば昨日の「友」もばっさり切って違う人と組む。 表面は皆ナイスなので最初はそれがよくわからず、人類みな兄弟というアプローチでいたら、手柄は取られ放題、責任もなすりつけられ放題。社内政治は日本でもあったがアップルに比べたら子供の遊び。周囲の人々をみな自分の出世の道具に使うまでに洗練されている人たちに会ったのは初めてだった。 人間の種類が違うから気をつけなくちゃ、ということには数カ月で気づいたが、対抗策となるとヒントを掴むだけでも1年半〜2年かかった。自分なりの立場を築けたと感じるまでにはさらに2年かかった。
全世界の地図を破綻なく表示出来るようにするなんて年単位の期間と膨大なデータの蓄積が不可欠。 かつてのカリスマ経営者が音頭を取ればあるいは…と思われていたが、今のAppleにそれが出来るかどうか。
> 今のAppleにそれが出来るかどうか。
基本的にAppleは他から持ってくることしか出来ない会社なんだからそんな根気の必要なこと無理でしょ
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
出来るかな? (スコア:0)
普通の建設的な議論にも長けているが、一番うまいのは、責任のなすりつけ合いや手柄の取り合い。いかに相手の裏をかくか。どうやって自分の手柄というストーリーにするか。相手をねじ伏せてそのグループの仕事を取っちゃうとか。そういう政治的な議論。
僕は「猛禽類」と呼んでいるが、彼らは力も強いし飛ぶのも速い。アイビーリーグの大学院を抜群の成績で出てきて、出世に敏感。必要とあれば昨日の「友」もばっさり切って違う人と組む。
表面は皆ナイスなので最初はそれがよくわからず、人類みな兄弟というアプローチでいたら、手柄は取られ放題、責任もなすりつけられ放題。社内政治は日本でもあったがアップルに比べたら子供の遊び。周囲の人々をみな自分の出世の道具に使うまでに洗練されている人たちに会ったのは初めてだった。
人間の種類が違うから気をつけなくちゃ、ということには数カ月で気づいたが、対抗策となるとヒントを掴むだけでも1年半〜2年かかった。自分なりの立場を築けたと感じるまでにはさらに2年かかった。
全世界の地図を破綻なく表示出来るようにするなんて年単位の期間と膨大なデータの蓄積が不可欠。
かつてのカリスマ経営者が音頭を取ればあるいは…と思われていたが、今のAppleにそれが出来るかどうか。
Re:出来るかな? (スコア:1)
> 今のAppleにそれが出来るかどうか。
基本的にAppleは他から持ってくることしか出来ない会社なんだからそんな根気の必要なこと無理でしょ